流程仍靠 Excel / 人工作業
同一份資料要填好幾次,版本對不起來,進度只能逐一問人。
我協助企業把昂貴、重複、人工且容易出錯的營運流程拆開:量化人力、錯誤、等待與延誤成本,標出必須保留人工裁決的環節,再提出分階段、含價格與預期回收期的改善建議。先做 Operational Workflow Audit,不預設一定要開發系統。
通常不用先談技術。只要下面幾種狀況開始反覆發生,就代表流程、資料或系統責任需要重新整理。
同一份資料要填好幾次,版本對不起來,進度只能逐一問人。
客戶、訂單、倉儲、財務與報表放在不同地方,任何改動都要人工搬資料。
問題發生時先找人救火,事後沒有紀錄、告警或固定的修復流程,下次再重演一次。
先估算一個重複流程每月吃掉多少成本,以及合理自動化後可回收多少。這是初步盤點,不是為了硬塞 AI 或 SaaS。
估算式:人數 × 每人時數 × 人力成本 + 錯誤/延誤成本。正式 Audit 會再納入等待時間、重工、罰款、退款與機會成本,並標示必須保留人工裁決的環節。
帶著估算結果談 Workflow AuditA 是長期研究中的金融平台營運風險;B 是已有量化結果的物流改善;C 是可立即執行 Workflow Audit 的小企業流程。只有 B 標示為已驗證成果,避免把研究情境寫成完成案例。
大量假註冊或惡意流量可能拖垮註冊服務,讓正常客戶無法完成 onboarding;Sales 承受轉換損失,IT 負責技術處置,管理層承擔品牌與營運風險。
Audit 重點: 分開 pain owner、technical owner 與 economic buyer,量化中斷對轉換與品牌的影響,再決定防護投資。
導入前約 10 次錯單/月,每次平均直接損失約 US$100;投入兩台磅秤約 NT$24,000,加上產品管理與重量驗證系統約 NT$180,000,總投入約 NT$204,000。
結果: 錯單由 10 → 2 次/月,約下降 80%;基本直接錯單成本由約 US$1,000 降至 US$200/月,尚未計入重寄、客服、人工處理與物流商罰款。
考勤、請假、加班與薪資計算常散落在表單、試算表與人工核對中;老闆、HR 與 Accounting 同時付出重複輸入、追資料、月底結算與修正錯誤的時間成本。
Audit 重點: 盤點 attendance → payroll calculation、Excel reconciliation、approval、notification;先用現成工具與少量 script 解決,不預設一定要做 SaaS。
以下數字整理自 2026-05-21 履歷附件中的 ticket、registration、deposit 與 withdrawal reports;沒有資料支持的數字不放。
透過 CI/CD、監控與標準化流程,Issue ratio 從 2024 年 73% 改善至 2026 年 3%。
| Period | Issue Ratio % |
|---|---|
| 2022 | 80 |
| 2023 | 58 |
| 2024 | 73 |
| 2025 | 17 |
| 2026 | 3 |
| Period | Critical Count |
|---|---|
| 2022 | 7 |
| 2023 | 33 |
| 2024 | 52 |
| 2025 | 13 |
| 2026 | 7 |
有效註冊從 2021-10 的 62 成長到 2024-01 峰值 3,873,同時維持平台穩定。
| Period | Effective Registrations |
|---|---|
| 2021-10 | 62 |
| 2022-01 | 95 |
| 2022-04 | 165 |
| 2022-07 | 267 |
| 2022-10 | 147 |
| 2023-01 | 276 |
| 2023-04 | 232 |
| 2023-07 | 2,420 |
| 2023-10 | 1,656 |
| 2024-01 | 3,873 |
| 2024-04 | 2,218 |
| 2024-07 | 1,710 |
| 2024-10 | 1,086 |
| 2025-01 | 725 |
| 2025-04 | 785 |
| 2025-07 | 1,002 |
| 2025-10 | 694 |
| 2026-01 | 844 |
| 2026-04 | 704 |
支援超過 US$60.5M 總入金與 US$15.36M 累積淨入金相關營運流程。
| Period | Deposit Amount (USD) |
|---|---|
| 2021 | 415,287.28 |
| 2022 | 6,068,479.0 |
| 2023 | 12,416,975.72 |
| 2024 | 20,328,864.42 |
| 2025 | 16,207,275.54 |
| 2026 | 5,107,661.37 |
| Period | Net Deposit (USD) |
|---|---|
| 2021 | 236,370.23 |
| 2022 | 3,126,505.97 |
| 2023 | 1,567,116.66 |
| 2024 | 5,972,739.14 |
| 2025 | 4,003,412.46 |
| 2026 | 449,662.68 |
系統需支援大量註冊、入金、出金、活動與 Partner 管理流程。
導入 GitLab CI/CD、Log4net、Grafana、Jaeger、Trudesk 與標準化事件處理流程。
支援 3,873 單月有效註冊峰值、US$60.5M 入金作業,並維持約 12 小時年度 production downtime。
倉儲、物流、訂單、電商平台與現場人員作業需要整合。
建置 PBSC ERP、Heptarun、Driver Tasker、WMS,並串接 Walmart、BigCommerce、Gmail API、RabbitMQ、Kafka。
支援庫存、進出庫、司機任務、即時追蹤、電子簽名與多通路訂單同步。
Agile Delivery, SDLC, Incident Management, Change Management, Release Governance, Stakeholder Communication, Root Cause Analysis
C#, ASP.NET MVC, ASP.NET Core 8, WinForms, REST APIs, CRM Systems, Trading Platform Operations
React, ReactJS, JavaScript, HTML5, CSS3, Ant Design
MySQL, MSSQL, MongoDB, operational reporting, data analysis
GitLab CI/CD, Jenkins, Grafana, Jaeger, Log4net, deployment automation, monitoring workflows
RabbitMQ, Kafka, Selenium, Katalon, Mikrotik RouterOS, Active Directory, Power BI













採購、庫存、訂單與多平台電商整合。

即時貨櫃追蹤、司機任務與自動請款。

React-based WMS,支援庫存、產能與工作流。

iOS / Android 司機任務與電子簽收 App。
Katalon / Selenium 網站與行動測試自動化。

企業網路、VPN、防火牆與路由管理。
請使用安全表單聯絡。資料先安全受理,再同步處理。